07/02/2025
Ruoli, Fondamenti e Applicazioni
Il Project Management rappresenta un approccio metodologico strutturato finalizzato alla pianificazione, esecuzione e controllo di un progetto al fine di garantirne il successo in termini di obiettivi, tempi, costi e qualità. Esso si basa sull’integrazione di conoscenze teoriche, competenze professionali e abilità trasversali, unitamente all’utilizzo di strumenti e tecniche specifiche, per una gestione efficace ed efficiente delle attività progettuali.
Il Ruolo del Project Manager e il PMO
Il Project Manager (PM) è il responsabile della conduzione del progetto e del raggiungimento degli obiettivi predefiniti. Tale figura coordina e gestisce l’intero ciclo di vita del progetto, assumendosi la responsabilità della sua corretta esecuzione. Le principali competenze richieste includono capacità di leadership, problem solving, gestione del rischio e una solida conoscenza delle metodologie di project management.
A supporto delle attività del Project Manager, molte organizzazioni istituiscono un Project Management Office (PMO). Questo ente ha la funzione di definire standard metodologici, promuovere la cultura della gestione dei progetti e garantire la coerenza delle pratiche adottate all’interno dell’organizzazione. Il PMO contribuisce alla centralizzazione delle informazioni e alla standardizzazione dei processi, migliorando l’efficacia complessiva della gestione progettuale.
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Progetto finanziato dal Ministero del lavoro e delle politiche sociali per l’annualità 2023 a valere sul Fondo per il finanziamento di iniziative e progetti di rilevanza nazionale ai sensi dell’art. 72 del Decreto legislativo n. 117/2017
